CORAY · 在途共創
真正重要的不是抵達哪裡，
而是我們如何一起前行。
在途共創是以「共途方法論」為核心的引導品牌。我們陪團隊在誠實的對話中形成承諾，再把承諾變成不依賴引導者的持續改變。
WHERE YOU ARE · 你可能正在這裡
這些場景，我們常被找去
會開了很多次，共識還是假的
帶團隊的你發現，會議室裡點頭的人，回到座位就散掉。缺的可能是一段讓真話說得出口的對話。
多方利害關係人，要坐下來談
承辦計畫的你，要讓立場不同的人形成共同願景，會後還要交得出成果。結構化的流程會把每個人說的話記下來，最後收斂成報告寫得進去的共識與行動。
活動辦了，熱度過了
陪伴青年的你想知道：參與怎麼變成行動？我們設計的流程接得上既有的課程與計畫，也在意活動之後，學生身上留下什麼改變、校園裡留下什麼機制。
METHOD · 共途方法論
理解、承諾、持續改變
共途方法論的核心是承諾設計（Commitment Design）——讓理解轉化為承諾，讓承諾轉化為持續改變。
請過講師、上過課，課上完什麼都沒改變？我們把力氣放在收尾：對話結束時，留下的是成員自己形成的承諾與後續機制，效果不依賴引導者持續在場。
理解
衝突來自立場，連結始於需求。看見對方如何走到這裡，是一切改變的起點。
承諾
承諾不是被說服出來的，而是在誠實的對話中，自然形成的選擇。
持續改變
最終目標是建立一個不依賴引導者存在的持續機制。改變本身需要成為文化。
SERVICES · 服務
三種合作方式
組織協作引導
團隊卡關、跨部門要建立共同理解與決策機制、專案需要重新聚焦時，用客製的工作坊與引導場次，陪團隊把共識做實。
接案制・初談後依需求報價
青年培力
陪青年從參與走向行動。與學校、公部門、NGO 合作課程與工作坊的設計與帶領。
接案制・初談後依需求報價
社區共創與跨部門合作
不同背景的角色要形成共同願景、建立長期協作關係時，設計多方參與的對話流程與後續機制。
接案制・初談後依需求報價
HOW TO START · 怎麼開始
合作的三種深度
剛認識我們，或已經有明確的題目，都有可以開始的方式。
30 分鐘初談
免費聊聊團隊現況，一起確認引導合不合適、從哪裡開始最合理。
單場工作坊
從一個明確的題目開始：共識、對焦，或一次深度匯談。
系列陪伴
定期引導與會後跟進，陪組織把改變留下來、變成文化。
三種深度可以獨立使用，也可以依序推進。不確定從哪裡開始？初談時一起找到最適合的切入點。
FIELD NOTE · 真實場次
影像團隊共識營
一個影像製作團隊，持續往前推，但有些話一直沒被說出口，問題慢慢累積。透過深度匯談，問題被清楚說出來，團隊做出了一個誠實的決定。
「對我們真的幫助很大，至少幫我們釐清了許多現況。」— 怡豪・有時間影像 負責人
那天結束，大家都鬆了一口氣。問題沒有當場全部解決，但終於被看見了。這正是改變的起點。